后疫情时代，教育市场投资新风向

8月25日随着第六届“互联网+教育”创新周完美闭幕，7天的教育盛会，成为致力于教育创新的人们在携手抗疫之后吹响的“集结号”。 “所有的坚守 终将升华为对理想的馈赠”--成为教育从业者的坚守信念。经历了疫情的洗礼，教育行业喜忧参半，冰火两重天。后NCP时代，重重挑战仍然摆在面前。三乐优合教育作为教育领航人，对当下教育市场进行深入分析，给予投资者作为参考
 
后NCP时代，生存、发展、创新是教育从业者的三件头等大事。
 
后NCP时代，教育企业的逆势破局，行业洗牌的加速，都让生存成为头等大事。
民办教育的规范化、产教融合、培养未来教育创新人才，冲破围栏，是教育发展的硬道理。
5G时代、云计算、大数据、黑科技、2020教育信息化新生代，智能让教育离公平更近一步，也让教育工作者意识到创新是永恒不变的主题。
 
那在当下市场大环境下，如何才能实现求生存、稳发展并且不断创新呢？三乐优合教育认为，聚合+融合是未来教育长久发展，并能发展壮大的2大不可缺少因素。
 
聚合：顾名思义就是聚合产业巨头，形成强强联合，形成产业发展联盟。后疫情时代，不少教育机构无奈离场，更多的机构在艰难救生，他们期许被“活下来”的机构收购，更好的安置在校学生，减少不良影响。
 
在优胜劣汰的市场环境中，行业格局和架构正在经历者新一轮的洗牌，但教育行业永远是不会落幕的“朝阳产业”，抱团取暖、强强联合、产业联盟可以更好的抵御外来风雨，为教育投资者赢得宽广的发展空间。
 
融合：即多种教育形式相融合，疫情催生了教育的变革，促使线下教育与线上教育相融合，体制内教育与校外教育相融合，新技术驱动下新旧学习模式相融合。本次会议更是以【“加速‘互联网+教育’新跃升”】为主题，更加体现了教育行业未来市场融合的重要性。随着国内疫情得到有效的控制，在教育赛道上的空白市场也逐渐被显露。因此，三乐优合教育认为此时是进入市场的好时机，但在投资前需谨慎了解教学产品，确保投资项目多元化、教育方式符合未来市场需求。
 
后NCP时代的到来，风险与机遇并存，为更好的促进市场发展，三乐优合教育在2020年上半年，在不断巩固自身实力、教学及服务、资本结构持续改善等优势的基础上，多维度强化、细化品牌的战略方案，打造以资源整合为主体的一体化教养平台为核心的发展体系，并通过调整优化组织架构和收购投资策略来增强综合竞争力，以便于更进一步的实现多品牌联动、多机构合作共享的产业联合发展模式，让行业内优质的教育资源“活起来”。
 
今年的收购、融资案件必不是一蹴而就的，需要长期部署，三乐优合教育依托亿元教育产业基金作为桥梁，以“投资、收购”为核心目标，帮助创业者链接融资资源。共同承担风雨，迎接未来的彩虹。